Nos programmes

PRÉSENTIELLES OU DISTANCIELLES – A PARTIR DE 10 PERSONNES

1. Gérer nos ressources dans la durée
   2. Actionner les leviers de récupération
   3. Favoriser l’engagement dans un environnement incertain
   4. Garder le cap dans un environnement dynamique
   5. Alimentation et télétravail
   6. Activation physique et télétravail, gérer notre forme au quotidien
   7. Comprendre ce qui n’est pas exprimé lors de nos visioconférences
   8. Muscler notre intelligence émotionnelle
   9. Faire passer des messages délicats
   10. Donner aux événements le niveau de pression qu’ils méritent
2. Gérer une situation tendue de manière constructive
   12. Favoriser l’optimisme pour nous et autour de nous
   13. Faire vivre les bons usages en open-space
   14. Concentration en open-space
   15. Se consacrer sincèrement aux autres à distance
   16. Les attitudes clés pour augmenter notre force de persuasion
   17. Télétravail et sommeil
   18. Etre toujours en crédit d’énergie positive, pour soi, pour les autres
   19. Faire grandir la confiance chez soi et autour de soi
   20. Motiver et être motivé/e dans la durée

Objectif : créer des rendez-vous de partage de connaissances
Cibles : dirigeants, managers, collaborateurs
Durée : 1 ou plusieurs conférences planifiées

Tarif : nous consulter

Jour 1 : Gérer le stress immédiat

1. Module d’invitation
2. l’objectif, tension ou motivation ?
3. gagner en objectivité face à l’incertitude
4. faire retomber la pression physique
5. amortir la pression pour rester lucide
6. cultiver un environnement sportifMise en application : 1 mois

Jour 2 : Gérer le stress dans la durée

1. Module digital
2. retour d’expérience
3. prise de parole en public sur les facteurs de succès
4. faire de notre corps notre meilleur allié

Objectif : gérer le stress de l’activité et trouver du confort malgré des contextes très exigeants
Cible : dirigeants, managers, collaborateurs
Durée : 2 jours
Tarif : nous consulter

Jour 1 : Energiser les individualités

1. donner de soi
2. booster les talents et les compétences
3. enrichir notre communication grâce au quotient émotionnel
4. reconnaître les différences pour les faire collaborer
5. mettre les gens en mouvement

Jour 2 : Favoriser l’engagement collectif
Module intersession

1. retour d’expérience
2. l’engagement mental et l’objectif commun
3. les règles de fonctionnement et le respect du cadre
4. la confiance en soi et dans les autres
5. les styles du leadership

Objectif : manager les énergies individuelles pour faire grandir l’équipe
Cible : dirigeants, managers
Durée : 2 jours
Tarif : nous consulter